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          2018年12月16日 23:27 来源:澳门金沙赌场鸡婆大图

          宝博真人视讯 作为最近几年大火的商业模式,共享经济继Uber、滴滴之后,共享单车、共享充电宝层出不穷,而这些,真的是用户需求吗?还有几个月前的共享雨伞、共享货架,需求点在哪里?1最近办公室开放货架火爆的让人咋舌。所有的历史都是出奇的相似。把时间倒退4~6个月,你看看共享充电宝,是否有熟悉的味道?北上广深杭,不说每天至少每天都有涌现出来共享充电宝的公司。这些公司有几个共同特征:豪华团队阵容、高举高打的姿态、不差钱的霸气。动不动都是千万天使轮融资;甚至一开始就是过亿的融资。在哪几个月,如果你混互联网的,特别又是关注科技的,不谈共享经济基本不好意思开口说话。脚下骑着共享经济的成果,口中说着共享的新蓝图,俨然一副….画面(请自行脑补)。在那个时点,不仅是创业者在涌入。我们讲投资人是最精明的,而很多知名投资人也都在谈“为什么共享充电宝是高频的好生意?”“为什么共享充电宝的财务模型是优良的”等等高谈阔论。在加上每周扔出去几千万,仿佛不跳上这火车人生就这样平平淡淡了。所以,我们看到每周的几千万现金,变成了大街的推销大军,然而变成了各个门店里一个个充电宝。然而8月份,所有的充电宝都怎么样啦?没有一家跑出一个摩拜单车来。聚美优品的陈欧砸下去的几个亿,后来怎么样?也一样,都变成了死尸般的充电宝。一地鸡毛。而且是没办法回收扫成堆的鸡毛。2我当时说,两个很核心的问题,不管你如何算计如何计算财务模型,都是死穴。我称之为:POP评估模型在旅途出行的概率,对充电宝需求最强烈。平时,要么在家,要么在办公室,在烂的手机,也都能管8小时的。所以,基本不是个高频需求。并不想很多人分析的,手机电池是致命缺陷,短期无法解决;所以充电需求随时随地。

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